HR в лицах

Кучеренко Александр

3Компания: ДТЭК

Должность: директор по управлению персоналом

В ДТЭК Кучеренко работает уже 5 лет — с мая 2009 года. А его общий опыт работы в HR составляет 13 лет — c 2001 года. Александр окончил университет в г. Манчестере (Великобритания) по специальности «Экономика и социология». Защитил кандидатскую диссертацию в Академии государственного управления при Администрации Президента Украины. Прошел карьерный путь от национального тренера по обучению до директора по обучению и развитию по Восточно-Европейскому Региону. Опыт работы в компаниях Unilever, inBEV «Райффайзен Банк Аваль».Достижения: В компании ДТЭК с 2009 года, его «детищем» является создание единого центра управления знаниями — «Академия ДТЭК», «Институт внутренних тренеров» — подготовка тренеров из числа производственного персонала, неформальное обучение сотрудников через культурологические проекты «Киноклуб», модернизация обучения на производстве и многие другие инициативы, которые Александр внедряет для более 140 тысяч сотрудников.

Инициированные и реализованные Кучеренко проекты:

Корпоративный университет «Академия ДТЭК»

Динамично развивается корпоративный университет Академия ДТЭК, открытый в 2010 году. Академия ДТЭК — мощный и универсальный инструмент развития системы корпоративного обучения, управляет талантами внутри Компании, создает условия для инноваций, является конкурентоспособным провайдером на рынке консалтинговых услуг, повышает образовательные стандарты в Украине. Академия ДТЭК сотрудничает с признанными международными ассоциациями CEEMAN и EFMD, проходит процесс аккредитации на соответствие международному стандарту корпоративного обучения CLIP. Это позволяет повышать качество обучения сотрудников, предоставляет доступ к международной практике и обмену знаниями.

Производственное обучение

В апреле 2014 года реализован крупномасштабный проект «Модернизация производственного обучения», целью которого было построить современную систему обучения производственного персонала путем внедрения новейших методов обучения и развития, обновления материально-технического обеспечения и интеграции производственного обучения в систему развития сотрудников ДТЭК.

Система управления карьерой

В рамках системы управления карьерой осуществляется комплекс методов развития и перемещения сотрудников в Компании для реализации ими своих талантов и потенциала. В компании существует три вида карьеры: вертикальная, горизонтальная и экспертная. Вертикальная карьера предполагает отбор и развитие сотрудников с управленческим потенциалом, являющихся участниками программы Кадровый резерв и ТОП-50. Подготовка будущих руководителей идет по корпоративным MBA-программам, реализуемым совместно с ведущими европейскими бизнес-школами. Горизонтальная и экспертная карьеры позволяют сохранить и приумножить лучшую профессиональную и техническую экспертизу.

 

Комментарии